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网站定位的实施

发布:三优互动 发布时间:2018-12-28 主题:宁波网站建设,宁波网络推广,宁波百度优化
    在把上述分析的结果变成网站定位的具体内容时,要注意下面的问题。宁波做网站是将 策划案中的内容、网站的主题模式,以及结合自己的认识通过艺术的手法表现出来;而 网页制作通常就是将 网页设计师所设计出来的设计稿,按照W3C规范用HTML语言将其制作成网页格式。

 
网站定位(Locate)的原则 
 
网站定位决定了网站的方向,方向错误可能产生巨大成本。网站定位必须往意几个基本原则:


  ①网站定要为用户提供有价值的服务,最好是提供差异化的服务。

  ②不要盲目追随。定要结合自身的能力和资源, 在把握市场环境等诸多因素的基础上进行定位。
 

  ③不要一味求大水全,内容纷杂。许多网站的运营者为了提高人气量,不断增加栏目内容
和网站功能。但是,如果网站没有核心的内容,或核心内容不够明显,没有提供给用户核心价值(value)的话,还是很难留住用户的。一味水 大求全只能造成无谓的人力财力、物力的浪费,难以获得回报。
网站定位的决定因素
确定一个网站的具体定位,需要考虑自身资源,外部环境等多方面因素,具体包括:
 

  ①网站前景。宁波做网站是将 策划案中的内容、网站的主题模式,以及结合自己的认识通过艺术的手法表现出来;而 网页制作通常就是将 网页设计师所设计出来的设计稿,按照W3C规范用HTML语言将其制作成网页格式。市场发展空间有多大,预计用户群有哪些,用户群规模有多大。
  ②自身优势,公司自身的资产,能力及技术基础与竞争者相比独特优势在哪里。

  ③用户的需求和变化。宁波网站建设的前期准备包括了前期网站定位、内容差异化、页面沟通等战略性调研,这些确立后,再去注册域名、租用空间、网站风格设计、网站代码制作五个部分,这个过程需要网站策划人员、美术设计人员、WEB程序员共同完成。

  ④竞争对手。同行业同类型的网站有哪些,网站规模如何,具有什么特征。
  ⑤可行性。包含技术,资金等。

  ⑥赢利模式。针对某种网站定位,有哪些有效的、可持续的赢利模式。最终在权衡诸多因素后确定差异化的网站定位。
 
网站定位的步骤
第1步:分析网站的行业环境。可以用波特的五力分析模型来分析网站的行业环境。五力分析模型是迈克尔,波特于20世纪80年代初提出,可以有效地分析竞争环境。五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进人的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。
通过行业环境分析,能明确电子商务外部战略环境。如所经营的产品或服务在网上市场竞争是否激烈供应商对电子商务如何支持?潜在顾客对电子商务的支持程度怎么样?
网站设计弱势是什么? 第2步:分析竞争对手的网站定位。调查目前的竞争者网站在用户的大概位置,其优势和的约束条件。第3步:定义约束条件。分析财务资源、人力资源、物力资源、确定建设网站可能承受。
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